Digitaler Lohn + Benchmark für Addison-Anwender

Ort: Weigert + Kunde
Unternehmensberatung GmbH
Dresdner Straße 42-44
92318 Neumarkt
(Parkplätze im Innenhof vorhanden)
Uhrzeit: jeweils von 09:00 bis 16:30 Uhr
Gebühr: EUR 610,00 + ges. USt. pro Teilnehmer
inklusive Arbeitsunterlagen und Ganztagesverpflegung
(weitere Informationen zur Anmeldung)
Termin/e:
Mittwoch, 21.10.2026,Neumarkt zur Anmeldung

Benchmark-Workshop für Lohn- und Gehaltsabrechnung, Honorare, Prozesse und Kapazität

 

Der Benchmarking-Workshop richtet sich an Kanzleien, die ihren Lohnbereich wirtschaftlich, organisatorisch und fachlich weiterentwickeln möchten. Grundlage dafür sind ein fundierter Zahlenvergleich und der offene Austausch mit anderen Kanzleien.
Lohn und Gehalt zählt zu den anspruchsvollsten Aufgabenbereichen einer Steuerkanzlei. Deshalb ist es wichtig, Wissen laufend zu vertiefen, Strukturen zu hinterfragen und neue Impulse für die Praxis zu gewinnen.
Im Workshop profitieren die Teilnehmer vom moderierten Erfahrungsaustausch, praxisnahen Kennzahlen und dem Branchen-Know-how von Weigert + Kunde. Der Vergleich mit anderen Kanzleien macht Potenziale sichtbar und liefert konkrete Ansätze für die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsbereiches Lohn.
Ergänzend besteht die Möglichkeit, direkt mit den Entwicklern der ADDISON Software in den Austausch zu gehen. Dadurch erhalten die Teilnehmer zusätzliche Einblicke aus erster Hand und können praxisnahe Fragen unmittelbar adressieren.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen, wie profitabel Ihr Geschäftsfeld Lohn heute wirklich ist 
  • Sie sehen konkrete Potenziale bei Honorar, Prozessen, Kapazität und Produktivität 
  • Sie erhalten praxiserprobte Lösungen für Organisation, Digitalisierung und Mandanten kommunikation 
  • Sie profitieren von einem offenen, ehrlichen und regelmäßigen Austausch mit anderen Kanzleien, vom Zahlenvergleich und vom Branchen Know-how von Weigert + Kunde
  • Der Austausch findet unter reinen ADDISON-Lohn-Anwendern statt, sodass Prozesse und Praxisfragen in der Tiefe besprochen werden können 
  • Sie nehmen konkrete Ideen mit, die Sie direkt in Ihrer Kanzlei umsetzen können 
  • Zahlenanalysen und Entwicklungen der Kanzlei können Sie jederzeit im Portal von Weigert + Kunde nachverfolgen.

Zu jedem Workshop wird eine eigene individuelle Tagesordnung erstellt. Nachfolgend erhalten Sie einen Einblick in die Themen:

  • Mitarbeiter / Struktur / Wertschöpfung
    - Aufgaben der Teamleitung / Mitarbeiterführung / Umgang mit hoher Arbeitsbelastung
    - Mitarbeiterfindung und -Bindung / Onboarding für Quereinsteiger
    - Effizienzsteigerung / QM / Wissensmanagement / Fort- und Weiterbildung
     
  • Digitalisierung / Schnittstellen / Prozesse
    - Organisation des Workflows und Optimierung der internen und externen Prozesse
    - Digitalisierung / Automatisierung / Schnittstellen + Vorsysteme / Software-Robotic
    - Digitale Personalakte / Arbeitnehmer-Online / Digitaler Auswertungsversand
     
  • Mandanten / Organisation / Kommunikation
    - Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit mit den Mandanten
    - Mandantengewinnung / Marketingmaßnahmen / Arbeitshilfen + Werkzeuge
    - Ausbau des Beratungsangebots um neue Dienstleistungen / Nettolohnoptimierung
     
  • Honorare / Kalkulation / Controlling
    - Honorarmanagement / Mandantengrundgebühr / Aufpreis für analoge Arbeit
    - Weiterentwicklung der Leistungskataloge / Abrechnung digitaler Sonderleistungen
    - Jährliche Analyse der Geschäftsbereiche / aktuelle Benchmarks in Lohn und Gehalt
     
  • Austausch zu aktuellen, fachlichen Fragestellungen
    z.B. zu SV-/LSt-Prüfungsschwerpunkten, BAV, Phantomlohn, ZVK-Bau, A1-Bescheinigung, KUG, KSK, Minijob, elektronische AU-Bescheinigung, Stundenaufzeichnungen, Schwerbehindertenabgabe, ...

Analyse und Auswertung des Geschäftsbereiches

Die teilnehmenden Kanzleien liefern ihre Kanzleizahlen des Geschäftsbereiches Lohn für das Jahr 2025. 

Im Workshop vergleichen wir diese Werte mit Branchenwerten und leiten daraus konkrete Maßnahmen für Honorar, Prozesse, Kapazität und Produktivität im Lohnbereich ab. 

Im Fokus stehen einzelne aussagekräftige Kennzahlen, die eine belastbare Einordnung des Lohnbereichs ermöglichen: 

  • Honorar je Abrechnung 
  • Zeit je Abrechnung 
  • Lohn Produktivität

Zielgruppe

  • Fachverantwortliche oder Teamleiter im Bereich Lohn und Gehalt 
  • Kanzlei-Inhaber mit Verantwortung für den Bereich Lohn, auch gemeinsam mit dem zuständigen Fachverantwortlichen oder Teamleiter 
  • Kanzleien mit Geschäftsfeld Lohn- und Gehaltsabrechnung 
  • Kanzleien mit Fragen zu Honorar, Prozessen, Kapazität oder Profitabilität im Lohnbereich

Die Benchmarking-Workshops für den Geschäftsbereich Lohn und Gehalt finden zwei Mal pro Jahr, jeweils im Frühjahr und Herbst statt.
Bitte beachten Sie, dass die angegebenen Termine nur einen Teil der angebotenen Workshops darstellen. In Abhängigkeit von Kanzleigröße und regionaler Entfernung kann es in Einzelfällen zu Terminverschiebungen kommen.

Sie haben noch weitere Fragen? Schreiben Sie uns, wir helfen Ihnen gerne weiter.