Personal und Führung

Moderatoren: Frau Sandra Weigert
Herr Josef Weigert
Frau Laura Sommer
Ort: Weigert + Kunde Unternehmensberatung GmbH
Dresdner Straße 44
92318 Neumarkt i. d. OPf.
(Parkplätze im Innenhof vorhanden)
Uhrzeit: jeweils von 09:00 bis 16:30 Uhr
Gebühr: EUR 480,00 + ges. USt. pro Teilnehmer 
(ab 2023: EUR 510,00 + ges. USt. pro Teilnehmer)
inklusive Arbeitsunterlagen und Ganztagesverpflegung 
(weitere Informationen zur Anmeldung)
Termin/e:
Dienstag, 11.10.2022,Neumarkt i. d. OPf. zur Anmeldung
Donnerstag, 11.05.2023,Neumarkt i. d. OPf. zur Anmeldung

Das höchste Gut einer Steuerkanzlei sind deren Mitarbeiter. Die Mitarbeiterführung ist eine hohe Kunst, die viel Zeit und Fingerspitzengefühl erfordert, aber im Kanzleialltag leider zu oft untergeht.

Aus den Benchmarking-Workshops für Kanzleiinhaber ist das Konzept zum Workshop „Personal und Führung“ entstanden, der sich sehr gut etabliert hat. Ziel ist, dass sich die Teilnehmer zur Mitarbeitergewinnung, -bindung und -entwicklung konstruktiv austauschen, gegenseitig wertvolle Impulse geben und jeder Einzelne von den Erfahrungen des Anderen stark profitiert.

Teilnehmerkreis ist jeweils der/die Personalverantwortliche der Kanzlei und der/die zuständige Partner/in. Bei diesem Workshop stehen die individuellen und personalbezogenen Themen der Teilnehmer im Vordergrund. Für jeden Tag wird eine eigene, individuelle Agenda entwickelt, die sich aus den Themenwünschen der Teilnehmer zusammensetzt.
Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über die Themen des Workshops vom Mai 2022:

  • Personalstrategie – Entwicklung und Umsetzung
    - Teamstruktur
    - Personalverwaltungssoftware
    - Personalbörse
    - Umgang mit neuen Mitarbeitern durch Kanzleizukauf
    - Steuerungskreis Personal (Partner + Personalverantwortlicher) - Kompetenz und Verantwortung
  • Unternehmenskultur und Führung
    - Kommunikation in der Kanzlei
    - Meeting-Kultur
    - Führung auf Distanz
    - 360-Grad-Bewertung (wechselseitiges MA-/Teamleiter-/Geschäftsleitungs-Feedback) und Bottom-Up-Beurteilung
  • Recruiting / Gewinnung neuer Mitarbeiter
    - Recruiting - Strategie und Vorgehen
    - (Kaufmännische) Quereinsteiger für die Steuerkanzlei
  • Langfristige Bindung / Entwicklungsperspektiven für qualifizierte Mitarbeiter / Karriereleiter
    - Mitarbeiterbindung und Wertschätzung langjähriger Mitarbeiter
    - Examensförderung
    - Mitarbeiter-Beteiligungsvergütung
  • Gestaltung Konditionen und Arbeitsbedingungen
    - Aktuelle Erfahrungen zu Personalkostensteigerungen
    - Störungsfreie Zeit/Tage
    - Bezahlung Überstunden
    - Anzahl Urlaubstage
    - Erreichbarkeit der Mitarbeiter
    - Arbeitszeitmodelle, z.B. 4-Tage-Woche, 38-Stunden-Woche, etc.

Sie haben noch weitere Fragen? Schreiben Sie uns, wir helfen Ihnen gerne weiter.