Effiziente Kanzlei-Führung durch strategisches Controlling

Seit 1989 ist Weigert + Kunde auf die Beratung von Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungs-Kanzleien spezialisiert. Neben Benchmarking, Kanzleivermittlung und Strategieberatung hat sich das „Strategische Controlling“ etabliert und bewährt. Als neutraler Dritter controllen wir für Sie wichtige Faktoren der Kanzlei-Führung und liefern Ihnen dazu aussagekräftige Auswertungen mit konkreten Handlungsempfehlungen. 

Was ist der Mehrwert von strategischem Controlling?

• Das erste entscheidende Ergebnis ist die Vollständigkeit der Zeiterfassung der Mitarbeiter: Nur mit vollständiger Erfassung und Zuordnung zu den Aufträgen ist eine realistische Kalkulation der Mandate möglich. 
• Erfassung und Abrechnung von Sonderleistungen: Anhand klarer Vorgaben erfassen Mitarbeiter die Sonderleistungen zeitnah und erhöhen so die Abrechenbarkeit von Aufträgen.
• Personalplanung: Regelmäßige Analyse und Besprechung der Auswertungen gibt Ihnen Überblick zu aktuellen Kapazitäten sowie dauerhaften Minus- und Überstunden und ist Grundlage für aktive Personalsteuerung in Zeiten von Fachkräftemangel und großem Mandatsangebot. 

Was ist der Vorteil für Sie als Kanzleiinhaber?

• Maximaler Nutzen ohne zusätzlichen Zeit- und Personalaufwand
• Ermittlung aussagekräftiger Kennzahlen zur gezielten Unternehmenssteuerung
• Analysieren von Schwachstellen in Ihrer Kanzlei mit Erarbeitung individueller Handlungsempfehlungen

Wie wirkt sich externes Controlling auf die Kanzlei aus?

• Umsatz- und Gewinnsteigerung durch verursachungsgerechte Zeitaufschreibung
• Planungssicherheit bei der Steuerung und Führung Ihrer Kanzlei
• Gewinnung persönlicher Freiräume und Zeit zur aktiven Kanzleientwicklung

Strategisches Controlling bietet Ihnen bereits nach kurzer Zeit ein umfassendes Steuerungsinstrument für Ihre Kanzlei und liefert alle nötigen Informationen auf einen Blick. Als Branchenspezialisten unterstützen wir Sie umfassend und arbeiten mit Ihnen in enger Abstimmung zusammen. 

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